Producción
Videos tutoriales
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¿Para qué sirve este módulo?
Producción Pro gestiona el ciclo completo de órdenes de fabricación: planificación por lote, ejecución por etapas, asignación a talleres, control de calidad, registro de gastos, recepción parcial de productos y cierre con actualización de inventario (entrada de terminados y salida de insumos según receta).
- Tablero Kanban visual por estado (Pendiente → En proceso → Completada).
- Wizard para crear órdenes con verificación de insumos.
- Vista unificada de cada orden: productos, etapas, gastos y costos unitarios.
- Control de calidad con resultados aprobado, condicional o rechazado.
- Panel gerencial con métricas, gráficos y ranking de productos.
Relación con otros módulos
| Acción / dato | Módulo o pantalla |
|---|---|
| Productos a fabricar y recetas (BOM) | Productos — productos compuestos / recetas de producto |
| Disponibilidad de materias primas | Inventarios — verificación en wizard y al finalizar |
| Entrada de producto terminado | Inventarios — al finalizar la orden |
| Salida de insumos | Inventarios — descuento automático al finalizar |
| Gastos de producción | Egresos / Gastos — vinculados a la orden |
| Responsables | Empleados |
| Pedidos bajo demanda | Pedidos — tipo «Por pedido» en la orden |
Flujo habitual: Configurar etapas y talleres → Nueva orden → Iniciar → Completar etapas / recepciones → Control calidad → Finalizar → stock actualizado.
Conceptos clave
- Orden de producción
- Documento con lote, responsable, tipo, productos a fabricar y estado global.
- Lote
- Identificador único de la corrida (ej. LOTE-2026-001) para trazabilidad.
- Etapa
- Fase del proceso (corte, confección, empacado…). Cada orden puede tener varias etapas con progreso individual.
- Taller
- Centro de trabajo interno o externo donde se ejecuta una etapa.
- Receta / insumos
- Componentes del producto compuesto definidos en Productos; se verifican y descuentan al finalizar.
- Recepción
- Registro de unidades producidas en una etapa (total o parcial).
- Control de calidad
- Inspección con cantidades controladas/aprobadas y resultado (aprobado, condicional, rechazado).
Estados de la orden
| Código | Nombre | Descripción |
|---|---|---|
| 1 | Pendiente | Creada; aún no iniciada en planta |
| 2 | En proceso | Producción activa; etapas en ejecución |
| 3 | Completada / Realizada | Cerrada; inventario actualizado |
| 4 | Anulada | Cancelada; no afecta stock al anular |
En el tablero puede cambiar estado arrastrando tarjetas entre columnas o con los botones Iniciar / Finalizar.
Tipos de producción
| Código | Tipo | Uso |
|---|---|---|
| 1 | Por lote | Corridas planificadas con cantidad fija |
| 2 | Continua | Producción sin paradas programadas |
| 3 | Por pedido | Fabricación bajo demanda de un cliente |
| 4 | Ensamble | Armado de componentes |
Configuración previa
Antes de operar a escala, configure en :
- Etapas de producción — secuencia lógica del proceso.
- Talleres — internos o externos, con costos y capacidad.
- Asignación etapa → taller — qué taller puede ejecutar cada etapa, con costo y tiempo estimado.
En Productos, asegure que los ítems a fabricar tengan receta (producto compuesto) para que el wizard valide insumos y el cierre descuente materiales.
Tablero Kanban
Pantalla — cuatro columnas: Pendientes, En proceso, Completadas y Anuladas.
Métricas superiores
Contadores rápidos de órdenes por estado y total activo.
Tarjetas de orden
- Muestran ID, lote, productos (resumen), responsable.
- En proceso: barra de progreso según etapas completadas.
- Acciones: ver detalle, iniciar (pendiente) o finalizar (en proceso).
Arrastrar y soltar
Puede mover tarjetas entre columnas; el sistema actualiza el estado automáticamente vía API.
Nueva orden (wizard)
— asistente de 4 pasos:
- Información — lote, fecha inicio, responsable, tipo de producción, etapa inicial y observaciones.
- Productos — busque y agregue productos/variantes con cantidades a producir.
- Verificar insumos — el sistema calcula materiales según receta y compara con stock disponible (✓ o ⚠).
- Confirmar — resumen y botón Crear Orden (queda en Pendiente).
Tras crear, puede agregar más productos, etapas y gastos desde el detalle de la orden.
Detalle de la orden
Encabezado
- Estado, lote, responsable, tipo, fecha, etapa actual.
- Barra de progreso (en proceso).
- Botones: Iniciar producción, Finalizar orden, imprimir, anular.
Productos a producir
- Listado o matriz talla × color cuando hay variantes.
- Agregar o eliminar líneas (orden pendiente o en proceso).
- Total general de unidades.
Panel lateral de costos
Resume insumos, gastos de la orden y gastos por etapa; calcula costo por unidad (insumos + gastos ÷ unidades).
Etapas y talleres
Sección Etapas de producción en el detalle de la orden:
- Agregue etapas adicionales con taller asignado.
- Cada etapa expande pestañas: Envío a taller, Gastos, Recepción.
- Marque etapa como completada cuando termine el trabajo.
- Estados de envío a taller: enviado, en proceso, recepción parcial, recibido, anulado.
El progreso global de la orden es el porcentaje de etapas marcadas como completadas.
Gastos y costos
Puede registrar gastos a nivel de orden o de etapa:
- Formulario completo: proveedor, motivo, forma de pago, valor, retenciones si aplica.
- Los gastos se vinculan a egresos del sistema.
- Se suman al costo unitario junto con el valor de insumos (precio compra × cantidad receta).
Use gastos para mano de obra externa, servicios, empaques u otros costos no inventariados en la receta.
Finalizar e inventario
Al pulsar Finalizar orden (solo en estado En proceso):
- El sistema solicita confirmación.
- Suma al inventario las cantidades de productos terminados (sucursal configurada en el proceso).
- Resta insumos según la receta de cada producto × cantidad producida.
- Marca la orden como Completada con fecha de fin.
Control de calidad
— registro centralizado de inspecciones.
KPIs
Total controles, aprobados, condicionales, rechazados y tasas de aprobación/rechazo.
Nuevo control
- Orden, etapa, responsable, cantidades controladas y aprobadas.
- Resultado: aprobado, condicional o rechazado.
- Observaciones y parámetros de calidad si están definidos.
Filtre por fechas, resultado u orden específica . También puede acceder desde el detalle de la orden.
Panel de control
— dashboard gerencial con filtro de fechas.
- Total, pendientes, en proceso, completadas y tasa de cumplimiento.
- Gráfico de producción mensual (últimos 6 meses).
- Top productos producidos y empleados con más órdenes completadas.
- Total de gastos del período vinculados a producción.
Historial
— listado paginado de todas las órdenes.
- Filtros: rango de fechas, estado, búsqueda por lote, ID o responsable.
- Paginación (20 por página).
- Enlace al detalle de cada orden.
Configuración
Etapas de producción
Crear, editar, activar/desactivar y eliminar etapas del catálogo.
Talleres de producción
Alta de talleres internos o externos: código, contacto, capacidad, costo por hora/unidad, activo/inactivo.
Asignación etapa → taller
Tabla de relaciones con costo estimado, tiempo estimado y prioridad. Permite planificar qué taller ejecuta cada fase.
Tipos de producción
Vista informativa de métodos disponibles (por lote, continua, por pedido, ensamble, etc.).
Preguntas frecuentes
Ejemplos prácticos
Lote de cosméticos
Configurar etapas Mezcla → Envasado → Etiquetado → Nueva orden 500 uds → verificar insumos → iniciar → completar etapas con recepciones → control calidad aprobado → finalizar.
Ensamble bajo pedido
Tipo «Por pedido», un SKU compuesto, etapa única en taller interno, gasto de empaque, finalizar al entregar a bodega.
Taller externo
Asignar etapa Confección a taller externo, registrar gasto de servicio, recepción parcial 80%, completar etapa, continuar con etapa interna.
Buenas prácticas
- Use códigos de lote únicos y fechas coherentes para auditorías.
- Configure etapas y talleres antes de la operación diaria.
- Verifique insumos en el wizard; no ignore alertas de stock.
- Registre recepciones parciales en etapas largas para trazabilidad.
- Documente controles de calidad rechazados antes de reprocesar.
- Revise el panel semanal para detectar cuellos de botella.
- No finalice hasta confirmar cantidades reales producidas.